領邁醫療科技(浙江)有限公司®集團成(chéng)立于2012年,公司位于上海松江G60科創走廊,公司主體爲上海領邁醫療科技(浙江)有限公司器械科技有限公司,并擁有若幹家控股子公司。研發(fā)方向(xiàng)覆蓋骨質疏松性椎體壓縮骨折治療、單純椎間盤病變的脊柱内鏡治療和關節鏡下微創治療等領域。公司專注于提供骨科微創和生物材料的整體解決方案,願景是成(chéng)爲骨科介入治療領域的創新者和領導者。
公司于2018年首次獲得高新技術企業認定,并于2021年複審通過(guò);2020年獲得“專精特新”中小企業認定;2021年獲上海市标準化試點立項;成(chéng)立之初即建立質量管理體系,并多次通過(guò)ISO 13485質量體系認證。同時(shí),公司已有近40餘項知識産權、29個器械注冊證;并在更爲廣泛的骨科介入治療領域進(jìn)行了産品布局,在研項目20餘項,核心技術均獲得知識産權保護,以雄厚的技術力量、突出的專業産品、快速的客戶響應等優勢享譽海内外。此外,公司與多家著名高校和醫院開(kāi)展産學(xué)研醫的項目合作,積極投身于高端醫療器械智能(néng)一體發(fā)展的企業發(fā)展戰略中。
發(fā)展曆程
企業信條
朗邁越來越重視"家"文化并以其獨特的魅力吸引了衆多員工與之攜手共進(jìn)。倡導家文化把朗邁構建成(chéng)和諧的大家庭,就(jiù)是要使朗邁與員工實現和諧的平衡,對(duì)員工進(jìn)行心靈管理。隻有員工的心靈充滿愛,員工的行爲才會(huì)表現出對(duì)他人的關心、對(duì)工作的責任心、對(duì)事(shì)業的傾心以及解決問題的耐心和恒心,才會(huì)考慮他人和社會(huì)的未來,才有可能(néng)産生有價值的戰略思想,才有可能(néng)爲實現朗邁的遠景而不斷萌生創新意識,才會(huì)將(jiāng)企業的規章制度變成(chéng)自己的自覺行動。正如CEO周昕說(shuō):“優秀的企業領導者是用情感、心靈來管理企業的。
朗邁團隊是由精英組成(chéng),而非由社會(huì)工程的“零件”、“螺絲釘"所構築。朗邁要先塑造人,然後(hòu)再談專業,否則你不知道(dào)如何把專業技能(néng)用到人身上。所以,朗邁員工教育首先是人文教育。CEO周昕在企業大會(huì)講“朗邁不僅希望員工成(chéng)長(cháng),更希望一個個成(chéng)爲朗邁精英人”。朗邁精英人從一開(kāi)始就(jiù)要培養如何對(duì)自己的工作有規劃和目地,而不是在一種(zhǒng)高度專業化的公司下,坐以待命。朗邁與其他企業的最大不同就(jiù)在于.。朗邁不僅傳授著(zhe)知識,更孕育著(zhe)一種(zhǒng)源源不絕的人文資源。
産品定義目前有兩(liǎng)個學(xué)術方向(xiàng)。一個是以“營銷管理”爲定位的方向(xiàng);另一個是以整個“企業管理的基礎概念”爲定位方向(xiàng)。
管理團隊
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